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燊科瓷磚|更高的格調(diào)生活

Thinker·燊度對話 | 乘風破浪,逆勢而上

發(fā)布日期: 2020-10-07

                                              

  為更準確地把脈終端市場,為品牌提供更準確的信息,探討新消費時代下廠商如何共贏,燊科瓷磚特別策劃,開展“Thinker·燊度對話”——燊科終端經(jīng)銷商專訪系列活動,與經(jīng)銷商面對面深度對話,溝通與探討終端經(jīng)營之道。

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  2020年開春以來,這場突如其來的疫情,讓中國都按下了“暫停鍵”,消費停滯,復工遲緩,不少瓷磚企業(yè)和終端門店臨經(jīng)營危機,甚至陷入了倒閉破產(chǎn)重組的困境。

  面對今年突發(fā)的疫情,他所經(jīng)營的店面不但沒受沖擊,反而逆勢盈利,他就是燊科瓷磚福建廈門經(jīng)銷商卓建設。“Thinker·燊度對話”第一期經(jīng)銷商專訪系列,我們邀請到卓總擔任我們的專訪嘉賓,為我們揭開疫情下業(yè)績逆勢增長的奧秘。

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  PART ONE

  您從事陶瓷行業(yè)多久了?能簡單分享一下您的從業(yè)經(jīng)歷嗎?

  卓總:

  我從事陶瓷行業(yè)已有28年了,從1993年入行到現(xiàn)在。我入行剛開始只是單純銷售瓷磚,沒有進行品牌化運作,在2002年起,以代理品牌的經(jīng)營模式開始轉(zhuǎn)型升級,一直以品牌化運作直到現(xiàn)在。

  PART TWO

  您代理燊科瓷磚品牌多長時間?當初為什么會選擇燊科瓷磚?

  卓總:

  我從2014年開始代理燊科瓷磚品牌,當初選擇燊科瓷磚是被燊科的產(chǎn)品給打動的。我印象非常深刻,在2014年上海國際酒店及商業(yè)空間工程與設計展上被燊科瓷磚參展的產(chǎn)品給吸引了,奧拉灰、奧拉白、意大利木紋灰、意大利木紋白等都覺得很不錯,非常漂亮。燊科瓷磚剛開始是做陶瓷薄板,其產(chǎn)品的通透性及獨特花色設計等在展會上非常亮眼,吸人眼球。當時我就被產(chǎn)品所打動了,想代理燊科瓷磚,但是以前傳統(tǒng)觀念會比較保守,我自己原本已有品牌在運營,不能一下子就換品牌,所以在店面里規(guī)劃一個區(qū)域展示燊科的產(chǎn)品。

  我決定代理燊科瓷磚品牌起,就不能像以前做瓷磚那樣,燊科定位是走中高端路線,從品牌定位、產(chǎn)品定位、店面形象等,都區(qū)別我以往的營銷,以全新的模式,全新的政策展開經(jīng)營。當時燊科瓷磚不斷在市場推出前瞻性的產(chǎn)品設計,如800x1800大規(guī)格的瑪瑙玉,獨特的原創(chuàng)花色,這些在當時市場上比較少見的花色,受到市場的比較好的反響,業(yè)績也越來越好。所以當時我放棄了原來的品牌,將全部精力放在燊科瓷磚上,將燊科從小的店面,做到大的店面。

  PART Three

  在今年受疫情影響,普遍低迷的市場行情下,燊科瓷磚在當?shù)啬苋〉眠@樣好的銷售成績,您覺得原因有哪些?

  卓總:

  今年是我進入瓷磚行業(yè)28年來,業(yè)績最好的一年。以往每年2、3月份開年,基本上是沒什么業(yè)績的,但今年業(yè)績并沒有受疫情影響,反而增長了。原因其實有幾方面:

  1)持續(xù)建設渠道的重要性。這也是多年渠道經(jīng)營積累下來,打下的堅實的基礎,今年剛好是業(yè)績的爆發(fā)點,很多單子都是去年積累下來,今年執(zhí)行落地;

  2)調(diào)整渠道合作模式。針對今年突發(fā)疫情,我也意識到如果不改變策略,受影響肯定很大,所以今年對渠道的建設與開拓,我做了很大的調(diào)整,通過調(diào)整渠道的合作模式,簽約裝飾公司設計師,增強與設計師合作的粘性,也調(diào)整了渠道合作的政策,更大地提高設計師的帶單能力;

  ·廈門設計師合作部分案例

  3)跨界合作共贏。人們對健康的意識也越來越重視,今年在當?shù)嘏e辦“燊科”杯籃球聯(lián)賽,鼓勵全民運動,發(fā)展體育運動,也借助此更好提高品牌的形象與知名度,實現(xiàn)跨界合作共贏;

  4)疫情后的對瓷磚的需求量增加。今年因疫情原因,人們對居住環(huán)境越來越重視及關(guān)注,也因疫情管控沒能外出游玩,有更多的時間裝修房子,對瓷磚的需求量也因此增加;

  5)專業(yè)的培訓系統(tǒng)&管理制度。在公司管理制度上,也定制適合我們團隊發(fā)展的制度,不是一味的嚴格,在適當環(huán)節(jié)給予員工們寬松的管理,但放松不一定放縱,該嚴格的地方還是嚴格要求的。在員工培訓方面是嚴格要求的,從產(chǎn)品的了解,話術(shù)及品牌的介紹等都進行系統(tǒng)的培訓,讓員工們在銷售過程中表現(xiàn)是專業(yè),精準的;

  6)團隊形象打造。我也非常注重團隊的形象打造,因為好的個人形象是銷售成功的關(guān)鍵因素之一,現(xiàn)在我們團隊的素質(zhì)還有形象,在當?shù)匾彩潜容^好的口碑。

  PART Four

  卓總,您之前每年都有去意大利博洛尼亞展與出國游學,您覺得這些對于您在經(jīng)營的意義與作用是?

  卓總:

  每年我前往意大利游學,都獲益良多,通過學習、了解國外最前沿的設計理念與先進的技術(shù)設備,來開拓自己的眼界與知識面,能在品牌經(jīng)營中做差異化營銷。受意大利前衛(wèi)設計的影響,我萌生大膽革新的想法,與燊科瓷磚總經(jīng)理何總等高層商量在店面形象上區(qū)別與其他品牌的傳統(tǒng)形式,采用比較前衛(wèi)設計理念,進行店面的升級改造,也得到當?shù)厥袌龅恼J可與追捧。

  在產(chǎn)品方面,燊科瓷磚的出品都是比較出眾與前衛(wèi),可以說能同步意大利的流行趨勢,之前推出的瑪瑙玉、雪花白、寒江雪、阿瑪尼灰、阿瑪尼棕等都是在行業(yè)內(nèi)比較大膽,設計比較出眾,深受消費者與設計師的喜愛。

  與卓總的深度對話中,深刻了解到“始于顏值,忠于內(nèi)涵”,這是深耕在陶瓷行業(yè)28年卓總愛上燊科瓷磚的理由。方向?qū)α耍筒慌侣愤h,與燊科瓷磚兼并同行,創(chuàng)下28年來最好的業(yè)績。未來,我們繼續(xù)乘風破浪,再創(chuàng)佳績。

  下一期“Thinker·燊度對話”,繼續(xù)與你直擊終端最前線,精彩內(nèi)容,coming soon~